La hausse de la CSG sur l’épargne prévue en 2026 frappe d’abord ceux qui mettent de l’argent de côté pour investir, se protéger ou financer leurs projets : les jeunes, les ménages moyens, et les entrepreneurs qui réinjectent leur épargne dans leur activité.
Cette décision illustre une tendance inquiétante : la France continue de pénaliser l’épargne productive et la prise de risque, au lieu de favoriser ceux qui créent de la valeur et des emplois. Taxer les placements de jeunes actifs ou de chefs d’entreprise en herbe réduit leur capacité à investir, à se développer et à soutenir l’économie.
Au-delà de l’impact immédiat sur le rendement des livrets ou des placements, c’est un signal négatif pour la confiance et l’initiative. Dans un pays où l’entrepreneuriat reste fragile, chaque décision qui freine l’épargne productive envoie le mauvais message : pour réussir, il faudra faire plus avec moins, et prendre des risques plus grands.
Si l’État veut encourager la croissance et l’innovation, il doit soutenir ceux qui mettent leur argent et leur énergie au service de projets concrets, et non les pénaliser.